俗话说，管中窥豹，可见一斑。我们从鸿门宴上项羽的失策，看其失败。

先说项羽，宴会开始，要杀的人来了，放在自家案板上的肉却飞了。指挥决策不坚定，听从项伯劝说，没有完全执行范增的建议。临机处置能力弱，让项庄现场实施刺杀，时机和用人都欠妥。整体安排有漏洞，使刘邦能从宴会中脱身逃走。情报渠道遭破坏，刘邦回去即杀告密的左司马曹无伤。

   作为一个要成就霸业的领袖来讲，项羽的局限性太明显，那就是优柔寡断，集中体现在用人上。自家人，项庄武艺不精、反应不快，让樊哙钻了空档;项伯腐儒一个，关键时刻轻信别人，替人家说话。该用的人不好好用，既然采纳范谋士的计谋，就应好好筹划，周密组织。

   采纳人家的建议，只用一半，刘邦来了又放走，既伤范增的心，又留无穷后患。项羽在决策及用人上存在大问题，根本上讲是缺乏应有的战略眼光，这是最要命的，加上不善用人、优柔寡断，造就了失败的“鸿门宴”以及之后的韩信弃之而投刘邦。

再看刘邦，市侩味道很浓，做起事来很随意，但人家关键时刻很清醒，不管是用人还是决策很有战略眼光，把生活与做事分得很开，市井之气全无。刘邦刚进咸阳时，纸醉金迷了几天。樊哙闯进秦宫，先是一顿斥责，尔后将其拖走，刘邦则从善如流。

   鸿门宴上闯营救主也是樊哙。刘邦敢于听骂、勇于赴生死宴，都说明他善于用人、能够容人、大智大勇，宴会后服从项羽、谦虚低调，充分体现了为成就霸业而牺牲暂时既得利益的长远眼光。一场宴会，充分反映了项羽个人的局限性，体现了刘邦对其个人局限性的有效克服。从鸿门宴(公元前206年)到四面楚歌(公元前202年)，仅仅4年的时间。鸿门宴，一个转折点，是项羽走向没落的开始，也是刘邦走向成功的开始。

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